集團(tuán)各單位迅速貫徹落實“決戰(zhàn)四季度 打贏攻堅戰(zhàn)”動員大會精神（三）

為貫徹落實山東黃金集團(tuán)“決戰(zhàn)四季度 打贏攻堅戰(zhàn)”動員大會精神，青島礦業(yè)事業(yè)部提出了“求實務(wù)實落實，實干苦干真干”的“三實三干”工作理念，向事業(yè)部上下發(fā)出了“決戰(zhàn)四季度”的動員令，所轄各企業(yè)以“重任在肩，時不我待”的使命感與責(zé)任感，撲下身子抓落實，鉚足干勁破瓶頸，決戰(zhàn)四季度、打贏攻堅戰(zhàn)，全力保障指標(biāo)落實落地。

沂南金礦堅決按照“五個強(qiáng)化、五個迅速”工作要求，堅定信心，進(jìn)一步加強(qiáng)探礦增儲力度；把安全工作放在“影響企業(yè)生死存亡”的地位來把握，確保“雙零”目標(biāo)；抓主要矛盾，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加快項目建設(shè)進(jìn)度，努力增產(chǎn)增效；苦練內(nèi)功，進(jìn)一步精益化管理，持續(xù)強(qiáng)化成本管控，降本增效。

金洲公司聚焦黃金產(chǎn)量任務(wù)指標(biāo)，打好生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，按照以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年的要求，倒排產(chǎn)量指標(biāo)計劃，動態(tài)跟蹤調(diào)度，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎懲，深入開展“奮戰(zhàn)四季度，確保噸金礦山”勞動競賽活動，高強(qiáng)度推進(jìn)指標(biāo)計劃落地；進(jìn)一步積蓄后勁，實現(xiàn)重點攻堅、多點發(fā)力、全面突破，實現(xiàn)了出礦量大幅提升，為打贏黃金產(chǎn)量突破戰(zhàn)再添重要保障。

歸來莊公司堅持以“四金”發(fā)展理念為引領(lǐng)，主動對標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)，圍繞黃金產(chǎn)量，采取一切措施優(yōu)化生產(chǎn)組織、采礦方法，提高采選能力，降低損、貧兩率，實現(xiàn)增產(chǎn)增量；圍繞安全生產(chǎn)，實行“人機(jī)物管環(huán)”全流程“較真式”管理，切實由“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變，提升本質(zhì)安全水平；圍繞降本增效，通過機(jī)制轉(zhuǎn)換、技術(shù)升級、管理升級等手段，促使生產(chǎn)成本、物能耗等指標(biāo)穩(wěn)步下降，用更低的成本獲取更大的效益。

萊西公司優(yōu)化生產(chǎn)布局，緊盯生產(chǎn)組織，加強(qiáng)采礦、鏟運、充填、掘進(jìn)等作業(yè)環(huán)節(jié)的銜接，通過設(shè)立重點采場考核辦法、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)采充平衡等措施推進(jìn)工作進(jìn)度；以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，細(xì)化各級管控措施，將風(fēng)險分級管控納入全員安全生產(chǎn)責(zé)任，推動雙重預(yù)防體系與安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范及崗位操作規(guī)程相融合，提高安全生產(chǎn)水平；以地質(zhì)探礦、資源并購為支撐，加快推進(jìn)地質(zhì)探礦工作既定方案確定的時間節(jié)點，強(qiáng)化深部開拓工程強(qiáng)度，加速儲量升級，確保生產(chǎn)接續(xù)。

鑫匯公司持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防體系落實，加大安全培訓(xùn)，實現(xiàn)從“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變；緊盯現(xiàn)場管理，及時調(diào)節(jié)各采場作業(yè)順序，實現(xiàn)采、掘、充平衡；運用坑、鉆結(jié)合的方法探邊摸翼，加快探礦進(jìn)度，實現(xiàn)深部探礦新突破；采取周調(diào)度形式督導(dǎo)各部門深挖降本增效措施，確保管理費用實現(xiàn)同比下降15%。

金星公司以九大重點工作專班為主線，圍繞聚焦“效益、重點、安全”目標(biāo)，攻堅重點，打贏黃金產(chǎn)量突破戰(zhàn)；以探礦、采礦點、出礦量、處理量、回收率等關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化分解計劃，實現(xiàn)“日通報、周考核、月平衡”的動態(tài)跟蹤考核督查機(jī)制；以全員、全面、全過程管控為手段，根據(jù)動態(tài)成本管控系統(tǒng)、降本增效動態(tài)指標(biāo)監(jiān)測預(yù)警體系，確保完成管理費用、兩金占用、稅收籌劃等指標(biāo)的壓減。

鉛鋅公司堅持走精益管理之路，持續(xù)抓好現(xiàn)時的技術(shù)管理工作，不斷優(yōu)化草酸預(yù)處理礦漿、捕收劑聯(lián)合用藥、高效絮凝劑凈化尾水等技術(shù)措施，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量及提高選礦回收率；全力推進(jìn)“健康企業(yè)”驗收工作，自我加緊推科研項目，為生產(chǎn)發(fā)展提供有力技術(shù)保障。

石膏礦業(yè)公司緊緊圍繞集團(tuán)專班工作要求，堅定不移推進(jìn)石膏礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、立足工作崗位，明確任務(wù)、壓實責(zé)任，各工作組加強(qiáng)相互聯(lián)動、積極配合，多措施調(diào)動廣大職工投身復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的積極性、主動性；緊盯目標(biāo)不動搖，扭住關(guān)鍵不松勁，全力解決瓶頸問題。