集團召開第十三次重點工作專班調(diào)度會

11月29日上午，集團召開重點工作專班第十三次調(diào)度會，聽取工作開展情況和下步工作打算。集團黨委書記、董事長滿慎剛參加會議并提出要求。

滿慎剛指出，集團各專班和總部各部門緊盯年度工作目標，持續(xù)縱深推進各項重點任務(wù)，工作開展卓有成效。針對下步工作，他要求，一是統(tǒng)籌兼顧突出重點，善于抓全盤帶重點、以重點促全盤。當前，正處于年終歲尾，各專班、各部門要積極克服時間緊、頭緒多、壓力大、任務(wù)重等困難壓力，進一步堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，對各項工作進行理性分析、深入梳理，明確要達到什么樣的效果、確定重點抓什么事項，分清輕重緩急、“彈好鋼琴”，不能眉毛胡子一把抓，在影響目標實現(xiàn)的關(guān)鍵事項、薄弱環(huán)節(jié)上扭住不放、抓緊抓實，確保全年工作圓滿收官、畫好句號。二是各司其職協(xié)同配合，凝聚攻堅克難強大合力。各專班、各部門要對照各自職責任務(wù)，把履職盡責作為份內(nèi)工作，心無旁騖抓好工作落實，堅決杜絕各自為戰(zhàn)、推諉扯皮，避免形成“信息孤島”，在強化大局意識、整體意識、配合意識中做到上下聯(lián)動、左右貫通、互通有無，齊心協(xié)力共同把集團的事業(yè)做好，樹立良好企業(yè)品牌形象。三是總結(jié)經(jīng)驗汲取教訓，不斷提升工作制度化規(guī)范化水平。要認真總結(jié)推進工作過程中積累的一些成熟有效可固化于制的經(jīng)驗做法，上升為可復制、可借鑒、可推廣的制度辦法，使之在更廣的范圍發(fā)揮作用，提升整體工作水平。同時，要深入查找工作中的不足，勇于自我否定、主動對比對標、見賢思齊思進，實現(xiàn)揚長避短、取長補短，扎實細致地把工作做好。四是認真總結(jié)全年工作，系統(tǒng)謀劃明年工作，確保收好尾、起好步。要對今年的工作進行“回頭看”，從正反兩方面科學、辯證、理性、務(wù)實地進行總結(jié)，采取針對性強的措施確保實現(xiàn)年度目標。要繼續(xù)與省、市相關(guān)部門溝通，抓住資源整合機遇期和政策窗口期，加大工作推進力度，突破制約瓶頸，力爭早日見效，為明年工作贏得主動權(quán)。五是切實抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，確保發(fā)展形勢持續(xù)穩(wěn)定。要進一步提高對“安全生產(chǎn)不能肯定一切，但能否定一切”的認識，時刻保持高度警惕，堅決克服麻痹思想、松懈心理，持續(xù)傳導安全生產(chǎn)責任壓力，抓實抓牢安全生產(chǎn)管理，積極消除各類隱患，嚴格落實常態(tài)化疫情防控要求，不斷鞏固安全穩(wěn)定、向上向好態(tài)勢。六是進一步倡樹培植良好政治生態(tài)，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。要教育引導干部員工圍繞打贏攻堅戰(zhàn)和實現(xiàn)“強基固本、爭先進位”目標多出思路辦法、多想舉措實招、多做務(wù)實之功，弘揚正能量、唱好主旋律，營造風清氣正、心齊勁足、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。

集團總經(jīng)理、礦業(yè)股份公司董事長李國紅主持會議，集團領(lǐng)導王立君、趙峰、裴佃飛、何吉平、汪曉玲、徐建忠及各專班、總部各部門負責人等參加會議。