強筋健骨 集團以精益管理筑牢發(fā)展根基

克金成本較預算降低7.3%、總部管理費用同比降低10.05%、盤活資產(chǎn)8.1億元、“兩金”占用同口徑較年初下降10%……一組組數(shù)據(jù)是山東黃金集團強基固本、苦煉內(nèi)功、大力推進降本增效道路上留下的一個個腳印，通過有力舉措將“成本管控、稅務籌劃、“兩金”壓控、資產(chǎn)盤活”四大任務落地見效，強筋健骨、提質(zhì)增效，用節(jié)省支出的“減法”，換來了企業(yè)效益的“加法”，以精益管理筑牢發(fā)展根基。

上下同欲  瞄定目標精準發(fā)力

2021年，在外部環(huán)境嚴峻復雜、行業(yè)政策從嚴從緊的形勢下，集團大力實施精益管理、深入開展降本增效的內(nèi)涵式發(fā)展模式，上下同欲、勠力同心，錨定降本增效年度工作目標持續(xù)發(fā)力。

建章立制，優(yōu)化管理。堅持“提升管理、制度先行”的工作思路，下發(fā)了《關于開展“聚焦降本增效 實現(xiàn)精益管理”活動的通知》等文件、制度，堅持以問題為導向，著力在大格局中謀劃、責任落實上細化、考核評價上加壓，為降本增效工作快速、有序推進發(fā)揮了導向性、引領性作用。

壓實責任，掛圖作戰(zhàn)。制定集團、子集團（子公司）、三級企業(yè)職責明確、分工明析的降本增效“三位一體”管控體系，擬定“1+4”降本增效工作行動指南及配套工作方案，建立健全到基層、到單位、到項目的溝通機制、責任機制、考核機制，將主要任務指標進一步分解到各子集團（子公司）、企業(yè)及車間，形成了20余項具體工作措施，對管理費用、固定成本等六大類、236小項指標進行了“橫向到邊、縱向到底”的分解，繪制了527張各具特色的“任務圖”。

按時調(diào)度，工作閉環(huán)。建立周調(diào)度、月總結分析常態(tài)化工作機制，對降本增效階段性工作完成情況進行梳理總結，協(xié)調(diào)解決重點工作推進中遇到的困難和問題。下半年以來，累計召開28次降本增效專班調(diào)度會，5次集團層面的降本增效工作推進會和指標預警分析會，進一步明確了工作重點，促進各項重點事項和環(huán)節(jié)有序推進。

精益管理  打好降本增效“組合拳”

泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。集團于細處著手、在實處發(fā)力，圍繞成本費用、稅務籌劃、“兩金”占用、資產(chǎn)盤活，打好降本增效“組合拳”。

摸清家底，全面梳理閑置資產(chǎn)。按照“統(tǒng)籌兼顧、綜合利用、分類處置、創(chuàng)新盤活”的總體思路，各專業(yè)團隊到一線現(xiàn)場開展橫到邊、縱到底的資產(chǎn)清查，全面摸清家底、徹底掌握資產(chǎn)現(xiàn)狀。對清查出的集團公司及所屬企業(yè)閑置、呆滯資產(chǎn)進行有效盤活，資產(chǎn)的高效盤活有效減少了庫存占壓資金，激活了資產(chǎn)流動性，充分發(fā)揮了資產(chǎn)價值。

規(guī)范提升，合理享受政策紅利。緊盯國家及地方優(yōu)惠政策，對涉稅事項進行細致、及時的合理規(guī)劃。加大科研投入力度，加強關鍵核心技術攻關，努力發(fā)展成為高新技術企業(yè)。截至2021年底，集團共有高新技術企業(yè)24戶。同時，圍繞資源整合、企業(yè)并購涉稅事宜和交易結構加大籌劃力度，有效降低交易成本、規(guī)避財稅風險。

靶向攻堅，深挖內(nèi)潛破解難題。從源頭上加強“兩金”管控，嚴格信用管理、嚴控新增欠款規(guī)模，進一步提升“兩金”壓控的精準性，加大高風險應收賬款和存貨清理力度，夯實資產(chǎn)質(zhì)量，減少資金占用；強化低效無效資產(chǎn)處置變現(xiàn)，加快處置積壓存貨，強化業(yè)務協(xié)同，整合平臺資源，不斷提高資產(chǎn)運營效率。

此外，通過優(yōu)化內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥流程、三公費用專項分析、梳理財務分析體系與架構等方式，強化對主要經(jīng)濟指標變動、重大事項變更等方面的研究分析，全面反映集團整體經(jīng)濟運行狀況，深挖數(shù)據(jù)背后根源，及時預警有關風險，為經(jīng)營管理決策提供有益參考。

開源節(jié)流  樹立綠色發(fā)展新標桿

綠水青山就是金山銀山。在追求經(jīng)濟效益的同時，集團堅持綠色發(fā)展理念，以“堅持開源節(jié)流、合理利用資源、提高經(jīng)濟效益”為出發(fā)點，對集團所屬22家礦山企業(yè)的廢石產(chǎn)出、廢石銷售處理方式、廢石管理負責部門等情況進行調(diào)研摸底，進一步規(guī)范廢石銷售管理辦法，變廢為寶，在創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益的同時，為礦山企業(yè)優(yōu)化環(huán)境、綠色轉(zhuǎn)型提供助力。

集團所屬鑫匯公司在持續(xù)推進無尾無廢礦山建設的同時，積極與下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶合作，加大廢石、尾砂等銷售力度，真正實現(xiàn)了尾砂零排放，廢石全利用，2021年實現(xiàn)銷售收入1800余萬元，同比增加26%。

藍圖已繪就，奮進正當時！2022年的畫卷已經(jīng)展開，集團將繼續(xù)把責任扛在肩上，把部署落到實處，打好“鐵算盤”，算清“明白賬”，集中力量優(yōu)勢、全力攻堅破難，縱深推進提質(zhì)增效，止住“出血點”，擴大“效益面”，以精益管理促降本，用固本強基保增效，為集團“穩(wěn)外拓內(nèi) 創(chuàng)出新高”激發(fā)新活力、注入新動能！