比追趕超亮指標(biāo) 集團(tuán)這些企業(yè)“賽起來”
發(fā)布日期:2022.03.10今年以來,山東黃金集團(tuán)瞄定“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”年度目標(biāo),強(qiáng)化生產(chǎn)組織、優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),黃金產(chǎn)量超額完成月度計(jì)劃,同比大幅提升。
集團(tuán)所屬企業(yè)“賽”起了指標(biāo),你追我趕,用實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)量、扎扎實(shí)實(shí)的工作、一浪高過一浪的干勁,進(jìn)一步夯實(shí)了首季“開門紅”基礎(chǔ)。
嵩縣山金
嵩縣山金啟動(dòng)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,圍繞采掘總量、黃金產(chǎn)量、選礦處理量和回收率四大指標(biāo)開展賽優(yōu)比先活動(dòng),以指標(biāo)壓力促工作動(dòng)力,并全面梳理井下礦房的采充現(xiàn)狀,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地表存礦和井下中段各溜井的放礦量,確保高低搭配,均衡供礦,穩(wěn)定入選品位。同時(shí),以現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)和安全巡查為主要手段,重點(diǎn)做好井下采掘作業(yè)面、選礦車間的安全排查,確保生產(chǎn)工作安全有序。
玲瓏金礦
玲瓏金礦以活動(dòng)促超產(chǎn),以強(qiáng)度保礦量,開展“三比三看”專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步明確責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),全面營造了“比學(xué)趕超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,促進(jìn)產(chǎn)能大幅提升。同時(shí)積極開展選礦勞動(dòng)競(jìng)賽,加強(qiáng)選礦工藝管理,嚴(yán)控磨礦濃、細(xì)度,精細(xì)控制富集比,確保“選礦工藝最優(yōu)化、處理能力最大化”,1-2月份選礦單日處理量再創(chuàng)新高,為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
赤峰柴礦
赤峰柴礦公司緊盯“創(chuàng)出新高”總目標(biāo),強(qiáng)化組織、分類施策,細(xì)化指標(biāo)、層層分解、考核跟進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)各層級(jí)、各崗位的安全責(zé)任,迅速形成安全生產(chǎn)高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作舉措的落實(shí)落地。同時(shí),與駐地政府溝通協(xié)調(diào)“無縫隙”,確保施工隊(duì)獎(jiǎng)金激勵(lì)“全到位”,壓縮檢修時(shí)間“爭(zhēng)分秒”,為指標(biāo)的順利完成提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐。
白音呼布礦業(yè)公司
白音呼布礦業(yè)公司加強(qiáng)生產(chǎn)組織運(yùn)營,提前安排布置2月份重點(diǎn)工作,開展復(fù)工安全大檢查,組織了設(shè)備、電氣、安全復(fù)工檢查,對(duì)每一個(gè)復(fù)工作業(yè)面進(jìn)行安全確認(rèn),保障生產(chǎn)安全。同時(shí),細(xì)分節(jié)點(diǎn)掛圖作戰(zhàn),開展勞動(dòng)競(jìng)賽,有效激發(fā)員工勞動(dòng)積極性,營造“沖刺首季 向我看齊”的攻堅(jiān)氛圍。
新疆金川
新疆金川公司加大勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)幅度,充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,并組織現(xiàn)場(chǎng)辦公,就地了解生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作面臨的問題,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決措施,提高工作效率。同時(shí),完善細(xì)化分解落實(shí)重點(diǎn)工程關(guān)鍵工期、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)責(zé)任考核,加快施工循環(huán),強(qiáng)化一線現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管控,嚴(yán)格貧損兩率,提高出礦質(zhì)量。為黃金產(chǎn)量提高提供有力支撐。
西和中寶
西和中寶公司堅(jiān)持“早、超、穩(wěn)”三字方針,通過“早”謀劃、“早”組織,科學(xué)安排各時(shí)段生產(chǎn)任務(wù),全力保障生產(chǎn)高效有序;嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班計(jì)劃,組織開展球磨工、浮選工、化驗(yàn)工月度指標(biāo)競(jìng)賽及季度技能比武、井下重點(diǎn)采場(chǎng)專人盯靠等系列活動(dòng),以超強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)和扎實(shí)工作作風(fēng)推動(dòng)生產(chǎn)進(jìn)度全面超越;持續(xù)推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、專項(xiàng)整治等工作,開展節(jié)后安全培訓(xùn)教育“第一課”,確保安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好。
開局即決戰(zhàn),首季定全年。集團(tuán)所屬各企業(yè)將緊盯“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”年度目標(biāo),以百倍的用心、千倍的用力,持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作走深走實(shí),為集團(tuán)圓滿實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”貢獻(xiàn)最大力量。