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集團所屬企業(yè)迅速行動貫徹落實近期重要會議精神(二)

發(fā)布日期:2022.04.14

 

編者按:山東黃金集團一季度經(jīng)濟運行分析會議及安全環(huán)保工作會議召開后,所屬企業(yè)迅速組織貫徹落實,圍繞如何貫徹會議精神,劃重點、擺要點、講特點,圍繞如何落實會議要求,鼓干勁、聚合力、籌措施,充分發(fā)揮主觀能動性,用好客觀有利政策,因勢利導、乘勢而上、順勢而為,為全力沖刺“雙過半”目標,完成全年任務(wù)指標持續(xù)奮進。

 

 

礦業(yè)管理分公司:強化使命擔當,進一步提升政治站位,緊緊圍繞聚焦“雙過半”、奮力“創(chuàng)新高”的工作主題,大力倡樹“嚴真細實快”工作作風,深入基層一線,面對面“問診”,實打?qū)?ldquo;開方”,聚焦探礦增儲、擴能增產(chǎn)、降本增效等重點工作,發(fā)揮協(xié)同效應,凝聚發(fā)展合力;抓牢安全生產(chǎn)和疫情防控,落實落細隱患排查整改等各項工作,確保安全生產(chǎn),堅決守住守牢疫情防控底線;以奮進的姿態(tài)、攀登的精神,積極攻堅克難、破除障礙,不斷實現(xiàn)工作新突破、開創(chuàng)工作新局面。

 

 

產(chǎn)投集團:總結(jié)過往工作中的經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng),堅定“咬住目標不放松”的信念,樹立創(chuàng)新意識,克服困難挑戰(zhàn);堅持“一盤棋、一家人、一條心、一個目標”,強化協(xié)同意識,加快并購速度,繼續(xù)深挖潛力,持續(xù)降本增效,堅決高質(zhì)高效完成任務(wù)。同時,落實好安全生產(chǎn)責任制,強化團隊建設(shè)與內(nèi)部管理,落實“嚴真細實快”工作要求,合理部署后續(xù)工作,確保各項工作順利進行。

 

 

建設(shè)集團:突出抓好“三個確保”,確保實現(xiàn)半年“雙過半”,確保重點工作按時完成,確保安全環(huán)保“雙零”目標和疫情防控“三零”目標;著力實現(xiàn)“三個突破”,在謀求發(fā)展上實現(xiàn)新突破,在破解瓶頸上實現(xiàn)新突破,在機制創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破;努力做到“三個提升”,在執(zhí)行能力上實現(xiàn)新提升,在擔當作為上實現(xiàn)新提升,在內(nèi)控管理上實現(xiàn)新提升;全面夯實“三個鞏固”,鞏固攻堅克難的既有成果,鞏固高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢,鞏固風清氣正的政治生態(tài)。

 

金控集團:統(tǒng)一思想,緊盯目標,統(tǒng)籌安排措施落實,加強各項資源整合,注重投資結(jié)構(gòu)調(diào)整,完善組織架構(gòu)搭建、貿(mào)易平臺建設(shè),實施制度體系、業(yè)務(wù)模式升級,規(guī)范品牌運營管理,做好黃金銷售和黃金交易,挖掘品牌潛力,提升品牌價值;強化融資渠道拓展,擴大融資規(guī)模,持續(xù)提升融資能力,保障重點項目和重點工作落地。同時,正視疫情對經(jīng)營工作帶來的沖擊和影響,拿出敢打必勝的信心和決心,堅持疫情防控和經(jīng)營發(fā)展兩手抓、兩手都要硬,落實落細各項措施,將疫情影響降到最低。

香港公司:嚴格落實集團確定的各項指標,主動擔當作為,堅決摒棄慣性思維、路徑依賴的工作作風,主動查找問題差距,自我加壓,瞄準目標壓實責任,以必勝的決心和勇氣,突破瓶頸,創(chuàng)新創(chuàng)效;增強金融業(yè)務(wù)風險意識,做好投資風險管控,提升協(xié)同意識、破除本位主義,牢固樹立一盤棋、一條心、一家人的大局意識,做好各崗位、各部門、各業(yè)務(wù)及平行單位的協(xié)同,同心協(xié)力創(chuàng)佳績。

財務(wù)公司:瞄準目標,壓實責任,堅持問題導向,持續(xù)發(fā)揚敢打敢拼的工作作風,著重抓好資金管理、風險合規(guī)管理,深入一線開展調(diào)研,為基層單位提供可靠及時的金融服務(wù)。增強協(xié)同意識,充分發(fā)揮金融協(xié)同作用,積極推進信息系統(tǒng)建設(shè),本著集約化的原則,落實監(jiān)管各項信息化項目建設(shè)要求,打造資金管理品牌。同時,扎實推進黨風廉政建設(shè),強化金融風險底線意識,保障資金安全。