新疆金川公司唱好“三部曲”筑牢安全生產(chǎn)發(fā)展根基

進(jìn)入下半年以來，新疆金川公司始終將安全管理作為企業(yè)發(fā)展的“天字號”工程，唱好“深化安全文化建設(shè)、落實(shí)安全規(guī)程細(xì)則、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控”為主題“三部曲”,抓創(chuàng)新、求實(shí)效、強(qiáng)基礎(chǔ)，持續(xù)提升安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“吹”響宣傳動員號，深化安全文化建設(shè)。該公司深入開展“思感恩、講誠信、守規(guī)范、保安全”主題安全宣傳教育，引導(dǎo)廣大員工持續(xù)強(qiáng)化安全意識，規(guī)范安全行為，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，并完善安全管理考核獎勵制度，構(gòu)建部門自管、班組自控、員工自律的安全自主管理模式，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力。通過加強(qiáng)高素質(zhì)班組長隊(duì)伍、“雙軌輪值”模式、班組小班前會、崗位“雙述”訓(xùn)練等建設(shè)，夯實(shí)班組安全文化建設(shè)基礎(chǔ)。同時(shí)，依托微信、釘釘?shù)韧ㄓ崗?qiáng)化員工安全教育，積極開展特色群眾安全活動，筑牢群眾安全工作防線。

“拉”緊安全意識弦，落實(shí)安全規(guī)程細(xì)則?？v深推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)集中學(xué)習(xí)，著力提高學(xué)習(xí)的深度和廣度。圍繞提高思想認(rèn)識、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確培訓(xùn)內(nèi)容、細(xì)化培訓(xùn)方式等方面，全面啟動安全生產(chǎn)大培訓(xùn)活動，著力提高全員安全意識和事故防范及處置能力。同時(shí)，以規(guī)范操作示范演練、規(guī)程措施及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的對照講解、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施、事故案例剖析等形式，深入開展現(xiàn)場實(shí)景操作培訓(xùn)，提升員工現(xiàn)場安全操作能力，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

“彈”起全員參與管理曲，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。以防范事故為重點(diǎn)，全方位、全過程、全覆蓋開展“雙控”機(jī)制建設(shè)，分級、分部門落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理責(zé)任，確保系統(tǒng)可靠性，并著眼提高安全生產(chǎn)過程管控水平，創(chuàng)造性地實(shí)施變化管理，超前分析安全生產(chǎn)要素變化，制定保證措施應(yīng)對變化情況，著力把管理關(guān)口前移到變化之前，變被動為主動，防患于未然。同時(shí)，堅(jiān)持以動態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)部門、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)。堅(jiān)持從源頭抓起，從基礎(chǔ)做起，嚴(yán)格按照上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)原則，積極推行作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)達(dá)標(biāo)，把每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到生產(chǎn)全過程。