嵩縣山金公司實(shí)施“零盲區(qū)”隱患大清除確保生產(chǎn)安全

近期，嵩縣山金公司結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，實(shí)施多層次、全方位、多角度“全面覆蓋”管控模式進(jìn)行安全隱患大清除，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排除“無空擋、無盲區(qū)”，確保生產(chǎn)安全。

清除安全思想隱患。針對(duì)當(dāng)下生產(chǎn)經(jīng)營形勢，采取專門座談、集中探討、崗位訪談等方式，組織開展安全形勢教育，并結(jié)合班組實(shí)際，深入剖析和討論典型事故案例，將“我會(huì)安全和我要安全”的理念深植每名員工的思想意識(shí)中，堅(jiān)決消除作業(yè)過程中人的不安全行為，算準(zhǔn)算細(xì)“安全效益賬”；另外，加大人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作力度，以“一級(jí)排查一級(jí)、逐個(gè)逐級(jí)銷號(hào)”為手段，層層排查，逐一清除，確保隱患無所遁形，筑牢安全思想防線。

清除設(shè)備安全隱患。以井下電機(jī)車、無軌設(shè)備和選礦重點(diǎn)設(shè)備為重點(diǎn)，以“注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)”活動(dòng)為平臺(tái)，集中開展一次以“查隱患、比效率、降能耗”為主題的設(shè)備運(yùn)行與隱患排查競賽，按照“定人員、定設(shè)備”的原則，制作比賽專用臺(tái)賬，實(shí)施監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組動(dòng)態(tài)管控，并讓競賽組員也相互參與監(jiān)督，最后比一比誰消除的隱患多，誰的運(yùn)行效率高，誰的設(shè)備能耗低，真正使設(shè)備隱患排查治理比賽經(jīng)得起亮?xí)?、?jīng)得起推敲。另外，在活動(dòng)開展的同時(shí)，公司還擴(kuò)大設(shè)備隱患排查的廣度和加大排查治理的力度，以“四定”和“四不放過”為抓手，全面梳理設(shè)備管理系統(tǒng)，確保設(shè)備隱患不留任何盲區(qū)和空白。

清除現(xiàn)場安全隱患?，F(xiàn)場安全是生產(chǎn)高效率推進(jìn)的基石，結(jié)合月份安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查通報(bào)的安全隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”，重點(diǎn)圍繞井下各個(gè)生產(chǎn)采場、出礦巷道、地表選礦車間、465等關(guān)鍵部位，其中對(duì)不能在限期內(nèi)完成整改的直接責(zé)任人和單位加大處罰砝碼，不講任何理由和條件，真正把現(xiàn)場管理做實(shí)、做細(xì)、做到位。另外，加大標(biāo)準(zhǔn)化整改和現(xiàn)場文明生產(chǎn)推進(jìn)力度，將細(xì)節(jié)管理、責(zé)任落實(shí)、隱患整改有機(jī)結(jié)合，細(xì)化完善“縱向貫通，橫向全覆蓋”的現(xiàn)場安全管理格局，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。