集團(tuán)各單位迅速貫徹落實(shí) “決戰(zhàn)四季度 打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)”動員大會精神(五)
發(fā)布日期:2021.11.02海外礦業(yè)事業(yè)部對標(biāo)新要求、新任務(wù),立即著手重點(diǎn)工作再部署、細(xì)安排。事業(yè)部全體干部職工自我加壓,把壓力變?yōu)閯恿Γ褜?、對團(tuán)隊(duì)、對工作的高度責(zé)任感融入每項(xiàng)工作,確保工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。
阿根廷代表處堅(jiān)定不移貫徹實(shí)施集團(tuán)四季度動員大會要求,對重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化再分解。圍繞四季度黃金產(chǎn)量目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化貝拉德羅金礦采剝流程,提高采場工效,提高出礦品位;充分挖掘堆浸墊生產(chǎn)潛力,通過技術(shù)手段為提高四季度黃金產(chǎn)量創(chuàng)造有利條件;降本增效方面,想盡一切辦法降低成本,提高效益。通過調(diào)整采場運(yùn)輸線路、剝采排產(chǎn)順序等措施,縮短大型設(shè)備轉(zhuǎn)場時間,提高設(shè)備工作效率,降低運(yùn)輸成本,最大限度壓縮采出礦石金屬量回收周期;跨國引電工程即將竣工投產(chǎn),預(yù)計(jì)每年生產(chǎn)成本同比下降22%。通過改善優(yōu)化技術(shù)手段提高爆破效率,降低大塊產(chǎn)率,降低爆破成本;通過與當(dāng)?shù)卣桶屠锟撕献骰锇榈母咝贤ń涣鳎〉煤献鞣降睦斫夂椭С?,為貝拉德羅金礦四季度穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)保駕護(hù)航。
??怂构?/strong>把重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)、時間節(jié)點(diǎn),把工作目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)到每天、每周、每月的工作中,對公司重點(diǎn)工作理清思路,統(tǒng)籌規(guī)劃,掛圖作戰(zhàn)、倒排工期,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃快速推進(jìn)。公司穩(wěn)步推進(jìn)探礦增儲工作,統(tǒng)一部署,互相配合,協(xié)同作戰(zhàn),力爭實(shí)現(xiàn)新突破。在增強(qiáng)降本增效意識的同時,公司樹牢“五個意識”,強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同協(xié)作,實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動橫向貫通,齊心協(xié)力高效率高質(zhì)量地下好“一盤棋”,管理費(fèi)用較去年同比降低20%。同時,繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,樹牢環(huán)境保護(hù)意識,在西澳珀斯合法合規(guī)地開展各項(xiàng)工作,積極推動各項(xiàng)工作向上向好發(fā)展。
加納納穆蒂尼公司,現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)勇做集團(tuán)非洲項(xiàng)目開荒者,全體黨員干部迎難而上、搶抓項(xiàng)目工期,奮力攻堅(jiān)。全力推進(jìn)項(xiàng)目社區(qū)搬遷及安置工程、進(jìn)礦道路建設(shè)、尾礦庫環(huán)評許可、廠區(qū)供電方案等輔助工程建設(shè);項(xiàng)目立項(xiàng)完成后,及時開展主體工程承包招標(biāo),啟動工程建設(shè)和長周期設(shè)備采購;深入做好降本增效工作,實(shí)行精益化管理,對已開展的工程項(xiàng)目做好質(zhì)量、進(jìn)度及成本把控,對即將進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目做好設(shè)計(jì)審查、工程造價審查、合同審查、招投標(biāo)管理等;通過嚴(yán)審細(xì)查、精益管理及優(yōu)化工程設(shè)計(jì),在保障項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,降低進(jìn)礦道路預(yù)算約26%;持續(xù)不斷進(jìn)行外圍勘探工作,以對項(xiàng)目進(jìn)行探礦增儲,深挖項(xiàng)目潛力及價值。同時做好黨建引領(lǐng)、企業(yè)文化宣傳等工作;積極開展政府及社區(qū)關(guān)系維護(hù)工作,做好與利益相關(guān)方的溝通和宣傳工作,以獲得政府及社區(qū)的理解和支持,助力項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。