集團(tuán)召開2022年工作會(huì)議

1月12日下午，集團(tuán)在濟(jì)南召開2022年工作會(huì)議，深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神和中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)2021年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排2022年工作，動(dòng)員集團(tuán)上下錨定“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”總目標(biāo)，凝聚共識(shí)、匯集眾力，再接再厲、再創(chuàng)輝煌。集團(tuán)黨委書記、董事長滿慎剛出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、礦業(yè)股份公司董事長李國紅主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、王立君、趙峰、裴佃飛、何吉平、汪曉玲、徐建忠參加會(huì)議。

滿慎剛在講話中總結(jié)回顧了2021年各項(xiàng)工作取得的成績，代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部職工的辛勤付出和重要貢獻(xiàn)表示感謝。他指出，2021年是集團(tuán)發(fā)展歷程中極為特殊、極具挑戰(zhàn)、極不尋常的一年。面對(duì)極其嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，集團(tuán)上下同心、承壓奮進(jìn)，直面問題挑戰(zhàn)，全面突圍解困，呈現(xiàn)出持續(xù)向上向好發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要表現(xiàn)為：強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)，廣泛凝聚共識(shí)合力；聚焦短板問題攻堅(jiān)，全力復(fù)工達(dá)產(chǎn)運(yùn)營；全面加強(qiáng)精益管理，降本增效成果顯著；高效推動(dòng)改革創(chuàng)新，釋放活力增加動(dòng)力；從嚴(yán)抓好安全環(huán)保，實(shí)現(xiàn)安全綠色發(fā)展；落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，提供堅(jiān)實(shí)有力支撐，順利完成年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)圓滿收尾收官。

滿慎剛強(qiáng)調(diào)，要深刻把握、倍加珍惜工作中形成的經(jīng)驗(yàn)啟示：實(shí)事求是、保持理性、把握規(guī)律，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的基本前提；直面困難、迎難而上、真抓實(shí)干，是破解難題困局的有效辦法；問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策、科學(xué)管控，是迅速扭轉(zhuǎn)局面的根本保障；上下同心、內(nèi)外協(xié)同、形成合力，是取得關(guān)鍵突破的制勝法寶。他綜合分析了集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)新機(jī)遇，要求自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的科學(xué)研判和部署要求上來，審時(shí)度勢(shì)、謀定后動(dòng)，做到心中有數(shù)、行之有度，堅(jiān)定信心乘勢(shì)而上，不畏困難堅(jiān)定前行。

滿慎剛要求，要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以穩(wěn)保進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”工作原則，全力以赴抓好工作落實(shí)，重點(diǎn)在六個(gè)方面下功夫：一是緊盯目標(biāo)創(chuàng)新高，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。要對(duì)照年度責(zé)任狀指標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)分解落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力，完善考核激勵(lì)政策，充分激發(fā)全員生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，聚力抓好黃金主業(yè)，持續(xù)深化產(chǎn)融結(jié)合，增強(qiáng)礦山綜合服務(wù)保障，全面夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)創(chuàng)效能力。二是扭住重點(diǎn)求突破，在補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)上下功夫。要充分發(fā)揮專班工作機(jī)制作用，加大工作力度，推動(dòng)權(quán)證辦理、資源儲(chǔ)備、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作取得更大突破。三是苦練內(nèi)功提質(zhì)量，在提質(zhì)增效上下功夫。要樹牢“有利潤的收入和有正現(xiàn)金流的利潤”發(fā)展觀念，不斷優(yōu)化提升資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，止住“出血點(diǎn)”，擴(kuò)大“效益面”，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)健康良性發(fā)展。四是務(wù)求實(shí)效激活力，在改革創(chuàng)新上下功夫。要抓好國企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)收官，確保完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)；持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，實(shí)現(xiàn)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”；實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)，積極破解技術(shù)難題。五是夯基固本促提升，在本質(zhì)安全上下功夫。要提升安全環(huán)保水平，強(qiáng)化“雙基”建設(shè)；加快智能化礦山建設(shè)，提升自動(dòng)化、機(jī)械化水平；深入開展專項(xiàng)整治，強(qiáng)化源頭防范，舉一反三整改到位。六是落實(shí)責(zé)任強(qiáng)引領(lǐng)，在支撐保障上下功夫。要不斷夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，認(rèn)真做好過硬黨支部建設(shè)、黨支部評(píng)星定級(jí)管理、“一支部一品牌”創(chuàng)建等工作；落實(shí)黨管干部、黨管人才原則，全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真解決職工群眾的急難愁盼問題，增強(qiáng)獲得感、歸屬感和幸福感；持續(xù)維護(hù)風(fēng)清氣正政治生態(tài)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，形成“組織理直氣壯為干部擔(dān)當(dāng)，干部放心大膽為事業(yè)擔(dān)當(dāng)”氛圍。

滿慎剛還對(duì)做好年初歲首的各項(xiàng)工作提出要求。一是嚴(yán)格落實(shí)疫情防控“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節(jié)防控，嚴(yán)控各類聚集性活動(dòng)，精準(zhǔn)有效防范境外和中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)，織密織牢防控網(wǎng)絡(luò)。二是注重抓早抓小、抓早防大，認(rèn)真做好職工群眾信訪穩(wěn)定工作。三是積極開展走訪慰問和關(guān)懷救助，給予困難群體更多的關(guān)心關(guān)愛，確保度過安樂祥和的春節(jié)。四是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日安全生產(chǎn)要求，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急值守和現(xiàn)場帶班制度。五是繃緊紀(jì)律之弦，嚴(yán)格遵守要求，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，確保風(fēng)清氣正、廉潔過節(jié)。

李國紅在主持會(huì)議時(shí)要求，要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)部署和集團(tuán)要求上來，對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真謀劃超前部署，繪制好重點(diǎn)工作“路線圖”，筑牢安全穩(wěn)定“防火墻”，力促新年“開好局”，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以創(chuàng)出新高的優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)2021年度先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰，簽訂了2022年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書和安全環(huán)保責(zé)任狀，通報(bào)了集團(tuán)2021年安全環(huán)保工作情況，安排部署了2022年安全環(huán)保工作。

集團(tuán)總助總師總監(jiān)、首席專家，總部部室（巡察辦）、紀(jì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、省內(nèi)中心及三級(jí)企業(yè)（實(shí)驗(yàn)室）主要負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場參會(huì)，省外中心、子集團(tuán)（子公司）及三級(jí)企業(yè)班子成員等以視頻形式參會(huì)。